新年伊始，库尔勒纺织发电车间紧盯全年任务目标，以“起步即冲刺”的姿态，细化措施、强化责任，以时不我待、只争朝夕的饱满精神状态投入各项工作当中，奋力在2025年新征程中迈好第一步，争取实现一季度“开门红”。
在发电车间煤场，一派繁忙景象映入眼帘，124辆从各地驶来的煤车排列整齐，有序等候卸车。
“根据指定卸煤路线、卸煤区域、车厢清理区域，平整煤堆和道路，做好检查，有序引导运煤司机安全接卸入场煤，监督入炉煤掺配，确保进出场煤炭验收、装卸、储存、使用管理工作有序进行，杜绝煤炭供应商掺假行为。”燃料部煤场值班员顾德功一边监督司机卸车一边对笔者说道。
看着一车车的原煤倾泻而出，顾德功又走出煤场外，进行下一辆车的检查、确认，作为发电车间入场煤质的关键把关者，他以爱岗敬业保证着发电车间原煤“口粮”充足供应。
“发电车间综合考虑生产能耗指标，依据煤场存煤、入炉煤参数、发热量指标及机组负荷趋势，动态优化调整入炉煤掺烧方案。”库尔勒纺织发电车间负责人说，发电车间实时跟踪煤耗指标动态，逐渐提高机组对各经济煤种的适应能力，同时根据锅炉燃烧状况及时调整，并严格控制吹灰器使用频率，确保机组以最高效益运行，以最低成本发优质电量。
“我们积极落实现场安全管理要求，通过提高工作负责人资质，强化检修最小单元管理，开展计划性检修前‘安全’‘技术’双交底，定方案、定人员，做到安排部署到位、责任分工明确。”库尔勒纺织发电车间党支部书记、主任魏建军说，我们坚持以问题为导向，定期组织现场隐患排查工作，盯细节、找问题、查隐患、排故障，重点抓关键节点及重点环节，做到有检查、有计划、有落实、有验收，形成管理闭环。
新的一年，库尔勒纺织发电车间全体党员干部员工将鼓足干劲，以“严、细、真、实、快”的工作作风，在安全生产、成本管控、提质增效、人才培养等各项工作上实现新突破，全力冲刺首季“开门红”。